顶盛体育登录网站-郑州市委“十四五”规划建议:加快撤县(市)设区步伐

郑州。人民视觉 资料图

“十四五”时期,郑州市将加快撤县(市)设区步伐。

1月11日,《郑州日报》全文发布了1月6日中国共产党郑州市第十一届委员会第十三次全体会议通过的《中共郑州市委关于制定郑州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》(以下简称《建议》)。

澎湃新闻记者注意到,在“深化要素市场改革”部分,《建议》明确指出,要加快撤县(市)设区步伐。

《建议》指出,“深化要素市场改革。深化土地管理制度改革,加强土地指标统筹,深化新型产业用地供应改革、‘亩均论英雄’和‘标准地’等改革,着力盘活存量土地,促进土地优供快供。坚持一体化统筹全市财税工作,统筹管好一般公共预算、政府性基金预算、国有功能性平台,构建统分结合、分层分类的现代财政管理体制,防范政府债务风险,提高财政资金绩效,完善财政支持实体经济发展政策。完善产业基金、中小企业征信和融资担保等机制。提高金融要素供给水平、风险防控水平,支持郑州商品交易所拓展期货品种,大力发展科技金融、供应链金融、普惠金融、绿色金融。建设开放联动的技术要素市场,建立快捷的新技术新产品准入机制。探索完善数据有效收集、有偿使用、产权清晰、规范管理、公平交易的运营机制,让数据价值得到充分挖掘、可持续利用。深入推进开发区体制机制改革,最大限度激发各类产业园区内生动力。创新特大城镇管理体制机制。加快撤县(市)设区步伐。持续推进事业单位改革。深化医药、卫生、教育、文化、价格、统计等领域改革。”

郑州市是河南省会,2018年GDP突破万亿元、常住人口突破千万人,正式跨入人口超千万的特大城市行列。目前,郑州辖6区5市1县。

值得一提的是,郑州市近年来的快速发展,使得郑州市城区面积小的突出矛盾更加凸显。因此,郑州市谋划推动县级以上行政区划调整工作早已提上日程。

据澎湃新闻(www.thepaper.cn)此前报道,郑州市近年来已在积极推进中牟、荥阳、新郑撤县(市)设区等行政区划调整。2018年2月,郑州市政府公布的《郑州建设国家中心城市行动纲要(2017-2035年)》明确提出,“优先完成中牟、荥阳、新郑的撤县(市)改区,加快推进新密组团、登封组团、巩义组团建设,尽快实现全域城区化。”

2018年12月,《人民政协报》刊发的报道《郑州,何以“中心”?——河南省政协常委视察“支持郑州建设国家中心城市”小记》披露,郑州市市长王新伟恳请省里尽快上报实施中牟、新郑、荥阳市三县(市)撤县设区,破解郑州城区面积小的突出矛盾。

在2019年河南省两会期间,河南省人大代表、郑州市下辖县级新密市市长张红伟接受河南当地媒体《河南法制报》采访时表示,“我建议省里把郑州行政扩区和撤县建区摆上日程,调研论证,加快推进,进一步支持郑州国家中心城市建设。”

更多精彩报道,尽在https://moyudh.com

顶盛体育登陆-我爱我家上线培训新品 借助数字化赋能房产经纪行业

  凭借数字化手段,将新人培训进行系统规划,提升他们的职业技术水平,我爱我家通过“星途计划”正在为经纪行业的招聘、管理、培养等各方面提供数字化赋能。

  据了解,我爱我家在不久前上线了一款“星途计划”产品,是其自主开发的数字化培训体系。作为这套数字培训系统的设计者,我爱我家培训中心总监吴峥在谈及“星途计划”的设计初衷时说:“通过一套数字化培训系统,可以让新入职的员工在学习技能的同时也获得更多的成长感与归属感。”

  学在其中 让新员工有成就感与归属感

  正如吴峥所述,成长感与归属感,对于企业新入职员工非常重要。既要有快速学习融入新集团的机会,又能感觉到新集体的温暖,对企业新人的成长和留人至关重要,尤其在离职率较高的销售领域。

  对于房产销售,需要比较专业的房产、金融等各类知识,更对新人提出了挑战。“学在其中,看见成长”,“星途计划”以此为目标,为新人提供了不错的培训体验。

  随着光芒一闪,手机屏幕上弹出了一个青铜色的勋章:恭喜你完成L4,获得“精进不休”勋章。这个界面并不是网络游戏的通关场景,正是来自我爱我家数字化培训体系“星途计划”的一个场景。作为入职一个多月新人,陈坤在这套软件的带领下,正顺利前行。

  这次,陈坤需要对一套店内挂牌出售的房屋进行简要讲解。经过10多分钟的模拟测试后,商圈经理在他的评分表上写下了95分的成绩,然后拍照与现场录音一起上传到系统,以备后台管理人员复核。这个任务结束后,陈坤得到了它的第四枚奖章,一枚“青铜”勋章。

  据介绍,“星途计划”历时90天的培训成长期,划分了9个阶段,每个阶段的知识点以“日常任务”的形式推送给个人。通过考试,新人们不断“解锁”下一阶段的学习任务,整个升级解锁体系类似不断追求提高与升级的网络游戏。真正体现了这款软件“学在其中,看见成长”的目标。

  更加难能可贵的是,借助移动互联网的优势,以数字化技术搭建的培训体系,“星途计划”不仅满足了专业知识的输出需求,也强化了老员工协助新员工的效率。

  实际情况正是如此,在新人陈坤入职90天的成长历程中,作为他上司的商圈经理会通过“星途计划”管理者版本全程监控他的任务情况,并且需要对所有任务的“作业”进行审核与批改。正如陈坤自己所说:“通过一套数字化培训系统,可以让新入职的员工在学习技能的同时也获得更多的成长感与归属感。”

  数字化转型:让企业与员工一起成长

  培训是新员工入职后最有效的“留人”手段之一,通过企业文化讲解、职业技能提升,可以给员工带来归属感。但房地产经纪行业的管理痛点在于“开单周期”较长,很多人很难熬过入职初的积累期。

  “我们做了很多的数据分析和问卷调查,发现在入职的前三个月,新人会遇到很多共通的难题,因此我们希望在这个阶段把工作做细,把培训分解到日常。”吴峥如是说。

  据悉,这些精心设计都是为了增强新员工与公司的连接。从课程内容设计上,有很多关于职业和公司认知的题目,有助于减轻他们对于前途的迷茫。更重要的是,这个APP对于新人来说就像是一个形影不离的老师,始终保持“耳提面命”,让新人有技能和成长的获得感。

  现实也印证了“星途计划”的效果。我爱我家反馈的信息显示,在“星途计划”上线后的第二个月,作用已经开始显现,使用该系统的区域新人离职率出现了较大幅度的下降。

  数据显示,我爱我家共计有5万多名一线经纪人,分布在20多个城市的3500多个门店。这对于任何企业管理者来说都是一个巨大的管理难题——如何了解基层员工的实际水平,制定相应的培养和招聘计划。“星途计划”所产生的数据,为这些问题输出了直接的参考依据,架起了连接管理者的数字桥梁。

  实际上,随着全国经济增长模式的转变,诸多行业的传统红利正在消失,借助数字化手段提质增效成为企业转型发展的必由之路。对此,我爱我家也在积极转变,试图冲破传统行业固有的禁锢,紧随时代发展脉搏。

  在过去几年中,我爱我家将数字化转型作为公司的核心战略,以智能数字技术为部件、以海量数据为生产资源、以标准数字服务为产出物,打通、重组并升级了融合技术、聚合数据、赋能应用的数字服务平台——“数据爱家”。

  截止目前,我爱我家在数字化、平台化建设上的投入已累计突破10亿。即使在今年疫情之下,集团IT预算规模也达到了4.2亿,同比增长58%,使企业的“数据资源生态体系”日益完善。我爱我家以数字技术依托,创新人力资源管理方法和效率,为房产经纪行业乃至更多传统行业起到了示范作用。

【编辑:苑菁菁】

更多精彩报道,尽在https://moyudh.com

顶盛体育首页-侵占农村集体资金 涪陵去年14人被处分

中国纪检监察报消息,日前,重庆市涪陵区涉及农村集体资金管理工作的百余名党员干部,在区人民法院旁听了珍溪镇农村集体“三资”管理中心原负责人瞿某的开庭审理。此前,瞿某因严重违纪违法已被开除党籍和公职。

涪陵区自2020年以来系统整治侵占农村集体资金、侵害群众利益问题,严查腐败案件,查找共性问题,精准推进问题整改和制度建设,守护群众的“钱袋子”。

针对以往监督中发现的农村基层财务管理松散、监督流于形式等问题,涪陵区纪委监委自2020年1月起开展“三小”突出问题专项整治行动,对“小微权力”使用、“小型项目”建设、“小额资金”管理中存在的问题进行排查,重点查处侵占农村集体资金问题,共发现村扶贫互助会资金被违规借用、村干部霸占村集体资金长期不还等问题线索78个。

涪陵区纪委监委有关负责人介绍,对问题轻微、涉案金额较小的问题线索,由乡镇纪委立案查处,各派出监察室跟进督导;对问题严重、涉案金额较大的由区纪委监委直接办理;严格执行“一案双查”,对监管不力、玩忽职守的一律严肃追责问责。截至目前,该区共立案查处侵占农村集体资金案件13件,给予党纪政务处分14人,追究刑事责任6人,追责问责11人;共计追回农村集体资金500余万元,挽回损失30多万元。

维护群众利益不能一查了之,更要追根溯源,堵上漏洞。针对案件查办中发现的制度执行、人员管理等方面存在的问题,涪陵区纪委监委向区财政局、区农业农村委和涉案人员所在单位分别发出纪检监察建议,要求以案促改,堵塞制度漏洞,做实“后半篇文章”。

根据纪检监察建议,该区财政局、区农业农村委等主管部门近期组织开展了全区财会人员专项教育培训,组织各单位200余名财会人员集中观看警示教育片,重学财经纪律法规;开展农村集体资金管理专项督查,建立问题清单,“挂账”督促整改落实;建立健全相关制度,共出台完善《关于进一步加强农村集体资金管理的通知》等制度60个。

更多精彩报道,尽在https://moyudh.com